[일교MBA전략워크숍] 日本企業의 戰略分析[11]

Date 03/28/2005   Hits 1406

상위 돌입기업 또는 상승 승리그룹 기업의 분석은 구조조정을 철저히 하고 사업을 집중하는 것의 중요함을 다시 한번 시사하고 있다. 가장 가까운 과거에 대대적인 구조조정을 행한 것으로 사업의 집중.효율화를 도모 할 수 있었던 기업이 최근 2-3년에 커다란 업적을 향상 시키는 경향이 현저하게 나타나기 시작 했다. 이것은 즉 과거에 경영판단과 노력에 의해 사업 재구축을 추진하고 집중에 의한 효율화와 강화를 성취한 기업이 높은 성과를 나타내는 경향이 강하게 나타나기 시작하고 있는 것이다.
단순히 중국경제의 발전이나 디지털 경기 등 환경요인이 아니고 경영 판단과 경영 노력을 투영하여 기업의 성적이 변화하고 있는 것이다. 과거 10년 정도의 부진에 빠져 왔다 라고 하는 일본 기업중에 이러한 향상의 변화를 현저하게 나타난 기업이 나타나기 시작 했다. 거기에는 간단하고 명료한 전략이 있다. 그 전략에 따른 과감한 구조조정과 자원의 집중이 있다.
그리고 더욱이 장기적인 기업의 好實績의 배경에는 <着實 蓄積型의 부단한 경영 노력,내과적 발전 노력>이 있다. 이 노력을 이끌기 위한 전략을 <진정한 승리그룹>은 취하고 있다.
그러한 전략의 중요성을 이 레포트의 분석 전체가 나타내고 있다고 생각 되어 진다. <以上>